Стратегия
Аудитории, роль площадок, рубрики, форматы и путь к действию.
Строим контент вокруг пути клиента: знакомство, доверие, выбор и действие. Не смешиваем охватные метрики с продажами и заранее определяем, какую задачу решает площадка.
Экспертиза компании не превращается в регулярный понятный контент.
Сообщества оформлены по-разному и не ведут к следующему действию.
Нужно совместить редакцию, дизайн, публикации и платное продвижение.
Конкретный объём фиксируем после диагностики, чтобы работа соответствовала задаче, а не универсальному пакету.
Аудитории, роль площадок, рубрики, форматы и путь к действию.
Календарь, тексты, дизайн и подготовка материалов.
Публикации, базовая модерация и актуальность информации.
Посевы и платный трафик, когда это оправдано задачей.
Продукт, аудитория, текущие площадки и ресурсы на производство.
Рубрики, визуальные правила и календарь.
Короткие циклы с согласованием и запасом материалов.
Охват, переходы и обращения оцениваются по роли конкретного контента.
Контент-план и статус производства.
Охваты, вовлечение и переходы с пояснением ограничений.
Коммерческие действия отдельно от медийных показателей.
Ответы полностью доступны в исходном HTML страницы.
Объём фиксируем до старта. Простые материалы могут входить в регулярное ведение, съёмочные дни и сложный монтаж считаются отдельно.
Да, если у канала есть понятная аудитория и роль. Не рекомендуем заводить площадку только потому, что она популярна.
Для охватного контента смотрим внимание и переходы, для коммерческого — обращения и доступные продажи. Одна метрика не описывает все задачи.