Диагностика
Продукт, аудитория, конкуренты, текущие каналы, сайт, аналитика и продажи.
Подключаемся как внешний маркетинговый контур: разбираем продукт и воронку, выбираем только нужные каналы, фиксируем ответственных и связываем работу с обращениями и продажами настолько, насколько позволяют данные.
Маркетинговые задачи распределены между подрядчиками и не складываются в одну систему.
Руководителю нужен понятный план, приоритеты и единая отчётность.
Перед увеличением бюджета важно проверить продукт, воронку и обработку обращений.
Конкретный объём фиксируем после диагностики, чтобы работа соответствовала задаче, а не универсальному пакету.
Продукт, аудитория, конкуренты, текущие каналы, сайт, аналитика и продажи.
Гипотезы, приоритет, владелец, бюджет, срок и критерий проверки.
Координация рекламы, контента, сайта и локального продвижения.
Стоимость обращения, качество лида и продажи — при наличии корректных CRM-данных.
Собираем исходные данные и договариваемся о значениях метрик.
Отделяем обязательную базу от экспериментов и фиксируем план.
Запускаем, проверяем качество обращений и корректируем работу.
Продолжаем, меняем или останавливаем гипотезу по заранее заданному критерию.
Еженедельный статус: сделано, результат, блокеры и следующий шаг.
Ежемесячная сводка по расходам, обращениям и доступным данным продаж.
Доступы и рекламные кабинеты остаются у клиента.
Ответы полностью доступны в исходном HTML страницы.
У сопровождения есть единый план и приоритеты. Каналы оцениваются не изолированно, а через общую задачу, ресурсы команды и путь обращения до продажи.
Да. Если исходных данных недостаточно, сначала фиксируем состояние сайта, рекламы, аналитики и продаж, а затем предлагаем объём работ.
Нет. На продажи влияют спрос, продукт, цена, сезонность и работа отдела продаж. Мы фиксируем измеримые гипотезы, прозрачные ограничения и отвечаем за согласованный объём работы.